公司動態
7月10日，國機密封2020年中工作會在廣州舉行。
國機密封本部一級部門、子公司/產業部門負責人分別作年中工作匯報，分工會主席、工會代表和卓越員工代表列席會議并建言獻策，總經理王文虎最后發表重要講話。會議由辦公室主任覃昱主持。
部門總結與交流
會上，財務總監朱長華對國機密封上半年經營情況作了分析報告，同時要求各部門、各經營實體要抓住關鍵和重點，推進和落實“降本增效”工作。
本部一級部門、子公司/產業部門負責人圍繞“上半年工作目標完成情況、存在的主要問題和挑戰及下半年重點工作規劃”輪流匯報發言。
各部門對上半年的工作進行全面盤點和分析，并在下半年的工作中提出相應的對策和改進措施，進一步增進了相互之間的了解、學習與交流，不斷加強工作合力！
代表建言獻策
為更好地聽取和征詢員工的意見和建議，加強對公司經營管理的監督，會議還邀請了工會代表古惠芬、黃雪梅以及卓越員工代表李茂灝、盤婷參加了討論和交流。
會上，各代表踴躍發言，對實驗室資源的整合、呆滯管理帶來的隱形成本的平衡、工廠自工程品質控制、IE工程職能的導入、信息系統賬號權限管理、全員工交流活動、跨部門交流和協作等進行建言獻策。
“非常榮幸能夠參加公司的年中工作會，讓我們可以進一步了解到各部門的運行狀況和公司總體發展方向?！贝韨兗娂姳硎臼斋@良多，對公司的發展更有信心，也更有歸屬感！
總經理重要講話
會議最后，總經理王文虎作總結發言。
王總表示，上半年，受新冠肺炎疫情的沖擊和外部環境的影響，國機密封的發展面臨嚴峻挑戰，但在經營團隊和全體員工的努力下，公司保持了穩中有進的良好發展態勢。
“這說明我們前期對國機密封的規劃和設計還是比較到位的，大家要有信心，要持之以恒地去做好該做的事情?！?/p>
王總指出，國機密封今天的成果來之不易，不能掉以輕心，未來要進一步加強對矩陣式管理、專業能力建設、部門協作機制、研發體系建設、企業盈利性的強化、風險管控、人才管理培養等的研究、分析和優化。
王總表示，下半年的工作繁重、時間緊迫，“十四五”戰略規劃已啟動，各級干部和員工要堅定信心、鼓足干勁，為了我們共同的目標，共同努力和奮斗！
